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更多的连接,更多的机会

浩然斯坦 莫书房
2024-09-21

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人一辈子要做很多事,不可能没有人帮忙,在现代社会中生存、发展,一定要建立各种各样的人际连接。

在人际交往中,有两种关系,一种是强连接,一种是弱连接。

强连接指的是和你自己关系非常密切的人,包括你的爱人、亲人、好友等,他们和你的联系较强。

弱连接指的是和你本人的关系不太密切甚至是偶然遇到的人,比如联系不太多的同学、同事,飞机、高铁上攀谈的邻座, 甚至是偶遇的路人等。

我们常常以为强联系更重要,其实并不完全如此,从生存、安全的心理需求来看,强联系无疑是一切关系的基础,但从发展、自我实现的角度来说,弱联系是起到更大的作用。

在一本书中看到一项研究,诺贝尔经济学奖大热门马克·格兰诺维特很早以前就得出结论:弱联系对人生有更强大的助力。他发现,当我们找新工作的时候,往往给我们提供有效信息的人不是我们身边的熟人、亲人,而是一些和我们萍水相逢的人,真正帮助你的是弱联系。

1973年马克·格兰诺维特对居住在波士顿近郊的经理、技术人员和其他的专业人才如何找工作进行了细致调查,通过调查他发现,100个人中有54人的工作是通过个人关系找到的,而不是招聘广告。

在这54个找到工作的人中,真正起到作用的关系,并不是人们想象中的经常见面、彼此熟悉的“强关系”,而是平时很少联系的“弱关系”,即没啥情感纽带的“路人甲”。在依靠关系找到工作的群体中,只有16.7%的人能经常见到工作的介绍人,他们每周见两次面,55.6%的人则只能和介绍人偶尔见一面;另外27.8%的人甚至一年都见不到介绍人一次。就是这些相对陌生的关系,帮助他们找到了满意的工作。

他的研究表明,由平时极为密切的家人、好友组成的强关系,此时起到的作用是非常有限的,反倒是那些由很久没有来往的前同事、同学或者有数面之缘的人组成的弱关系,给出了最大的帮助。

找工作只是一个侧面,大多数情况都是弱联系在社会生活中,对个人的作用更大。

格兰诺维特因此得出结论说:“大多数你真正用到的关系,是那些并不经常见面的人。他们未必是什么大人物,也许是不怎么联系的老同学、老同事、某次聚会有一面之缘的人,甚至是你根本不怎么认识的人。他们有一个共同特点,都不在你现在的强关系社交网内,但他们却在某些重要时刻对你提供了最关键的帮助。”

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在北上广深及商业发达的二线城市,家人关系、亲戚关系、发小、挚友,这类强联系越来越体现在精神支持和心灵抚慰,人们所有的社交和事业资源其实都有赖于那些不怎么熟的弱关系。

就说遇贵人吧。

如今机会越来越少,大家常常因为没有出路陷入内卷,就像行军蚁的死亡螺旋,如果没有外力来帮助是很难走出来的。这时候如果外力降神拉你一把,你就走出来了,这个拉你的人,就是常说的贵人。所谓的贵人,是比你高出一个段位的人,你的问题在他那里不算什么问题,他可以把你从底层拉上去,当你有能力形成正反馈,你就能在高层次进行良性循环了,即使你能力差一些,也有可能是锁死在了一个稍微高一些的层次,但是一定会比之前强一些。

而这种贵人关系的获得,最初一定是起源于某种弱联系。

就像唐朝老师是我的贵人,但我和他的接触并不是因为我们有啥亲缘关系,而是因为我表达自己的感谢,竟意外打开了书房后院的门;我用上百个小时对老唐的文章进行了总结,让老唐发现这个读者真的懂我;我经常写摸你帖的读后感写长了,让老唐发现这家伙学的还不错。

而我们所有的互动仅仅发生在网络上,至今还未蒙面,但这种联系对我的助益之大,怎么说都不为过。

学习进步是如此,事业进步其实也是如此。

很多人被灌输了一个执念,就是只要埋头努力工作,事业上就一定会有收获。其实这是自己骗自己。

在斯坦福大学商学院教授杰弗瑞·菲佛的《权力:为什么只为某些人所拥有》一书中,作者引用了大量的实证研究,在书中第一章就列举了他在美国做的研究,研究结果告诉我们两件事:

第一,一个人能不能获得权力,能不能得到升职,他的工作业绩是一个不重要的因素。

第二,决定你升职的最重要因素,是你跟上级的关系。

创造价值,和收获价值,是两个完全不同的概念。两个成果差不多的人,与上位者连接更深的那位更容易收获价值。

视角再放大一些,更多的连接意味着更多的机会。

世界很大,但如果你的雷达覆盖范围很窄,那么再多的美好也跟你没啥关系。如果你放任自己的选择范围非常狭隘,那么不管你如何努力去局部优化,仍然是“螺丝壳里做道场”。

人们遇到棘手问题时,直觉反应往往是对自己狠一点、拼命,把自己搞得悲壮不已,但其实没什么用。从更高的视角看,大部分路径都是死胡同或者非最佳选择。可行的策略,应当是不带预设立场,不断增加和外界的信息连接,这样才能尽可能接近最优解的生成。

同样的一道数学题,四则运算要一整页A4纸,微积分只需要几步。

广泛的弱联系,最容易让我们的人生获得最优解。

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如何建立广泛的弱联系?

其实很简单,与人为善,多创造连接,懂得感恩,多吃亏,就会容易建立弱联系。

日常大家会接触很多人,尤其是网络时代,各种APP、网站无限放大了我们的接触范围。但现在人和人之间建立联系的最大问题,在于大家都希望对方先付出、多付出,谁也不想做那个先付出、多付出的傻子。

反过来想,我们为啥不尝试自己先付出呢?

总是期待别人先对我好,我再对别人好,这个“好”可能就永远不会到来。如果我们在力所能及的情况下,先对别人或者这个世界好,也许这个世界和别人真的就会对我们好。

为什么经常说一个人善良、讨人喜欢是一种深层优势?因为这是在主动发射想与他人建立联系的信号。

主动发射信号的人,会认识更多的人,创造更多的连接,获得更多的机会。

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这里有个问题,就是一味吃亏也不是明智之举,因为迟早会遇到烂人。

其实处理办法也很简单:不给第二次机会。

对任何人,我们都先假设他是正直、善良和诚信的。当然,这样一来我们会有很大的机会上当、受骗、吃亏,不过这没有关系,我们只会上一次当,并不会给那些人第二次机会。干脆地甩掉烂人,就能避免在各种联系中出现填不满的无底洞。

这就是我们的安全边际,潜在收益无限大,潜在损失可控,想清楚这一点,就没有太多顾虑去建立连接了。


最后用唐朝老师的这段话作为结尾:

“如果要问我从一个一无所有的农村穷小子走到今天,最大的秘诀是什么?我会说,是因为几十年来,每一个和我接触的人,都从我身上得到了超过他们预期的好处。或者换成你的说法:我比较擅长于让人占我的便宜。这样做的结果,一是主动找我合作的机会多出很多(便宜谁会不喜欢占呢?),让我有更多的选择余地;二是在生活和事业上,但凡遇到可左可右的事情时,一般都会有人帮忙向有利于我的方向左一左。这看上去就仿佛总有好运气或者总有贵人相助。每次都好一点点,长期叠加下来,可能结果差距就会很大很大。”

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